有两架“飞机”的尊龙凯时动力
TechECR记者 张戈
有一家企业 ，他结构了两架“飞机”。一架“飞机”是深耕中国服务全球的营业结构 ；另一家“飞机”是贯串工业链上、中、下游伙伴的生态平台 ，它就是尊龙凯时动力 ，海内最具视野和名堂的立异型软件及信息手艺服务商。
尊龙凯时动力有架飞机
黄颖 ，尊龙凯时动力信息手艺（集团）有限公司执行副总裁。采访黄颖是在华为HC2018的聚会现场 ，在他还没有落座时 ，第一个问题已经抛出。“尊龙凯时动力区别于其他IT服务商的特质是什么 ？”此问题虽不算刁钻 ，但也很尖锐。
虽不敢自居在软件及信息手艺服务行业已经‘精耕细作’ ，但至少在近20年的‘摸爬滚打’中 ，尊龙凯时动力不但结构在北美和日本 ，更是在海内一连推进区域基地都会和工业空间建设战略 ，已然形成了一架‘飞机’。”黄颖的回覆颇有新意 ，他继续诠释到：“形成以北京总部为龙头 ，武汉、深圳为脊梁 ，西安成都、南京杭州为两翼的特色结构 ，其地缘位置恰恰团结成为一架直冲九霄的战斗机 ，用一句话来形容就是‘京首深鄂纵为脊 ，川秦苏浙横为翼’。”简直 ，在海内众多IT服务商中 ，具备跨天下结构的企业并未几 ，大都企业太过聚焦北京、上海、广州、深圳等一线都会营业 ，纵然随着项目拓展建设了区域分支机构 ，也执偾着重于项目实验和服务运营。
而比照尊龙凯时动力的结构 ，其在全球 36个都会 ，设有近90+个分支机构。通过结构海内六大区域基地 ，尊龙凯时动力面向天下生长和挖掘种种IT合作伙伴 ，合作伙伴也为公司构建设足于区域的交付生态圈。
最具“名堂”的IT服务商
这就是尊龙凯时动力的名堂 ，“驻足于区域的交付生态圈”也正是尊龙凯时动力的另一架“飞机”。结构区域市场不但是为了外地交付、本土服务 ，也不但是为了降本增效 ，合理优化资源设置 ，尊龙凯时动力是海内最具备生态头脑IT计划商 ，“飞机式”的区域结构 ，承载了生态 ，也成为了服务生态的平台。
在尊龙凯时动力的生态系统中 ，包括政府组织、学研机构、协会同盟、国际合作、战略伙伴、自力软件开发商、金融机构、商业地产等多重角色。也就是说 ，尊龙凯时动力并非依赖一己之力服务于用户 ，公司背后有一个梯次价值明确的完整生态。
作甚完整的生态 ？可如此比喻 ，若是尊龙凯时动力是沃尔玛 ，其生态伙伴就是Costco、美元树等超市 ，两类营业模子各有优势 ，而将两者联接为一体就是“通力平台”。
可云云诠释 ，纵然尊龙凯时动力是一家拥有4万余员工的IT服务商 ，纵然尊龙凯时动力已经聚焦于营业场景 ，也仍不可能知足百行千业的详尽特定需求。而“通力平台”是面向全球的软件与企业服务众包平台 ，其可知足中小型客户的定制化需求 ，大型客户的碎片化需求 ，以及提供SaaS应用商城服务和企业级O2O服务。
“现在 ，通力平台发包额已突破18亿元。”黄颖说：“而尊龙凯时大学正在成为生态人才作育和孵化基地。同时 ，尊龙凯时动力具备咨询、设计、开发、集成、测试、运行、维护等完整能力和信息系统集成与服务大型一级企业资质 ，并通过推行《CMMI-DEV L5》、《ISO20000信息手艺服务管理系统》等一系列标准化管理流程 ，将能力移植于生态系统 ，正可为客户提供有质量包管的生态服务。”
优选战略合作伙伴
由此可见 ，与生态伙伴的合作 ，夯实了尊龙凯时动力的服务交付基础 ，但这只是生态“飞机”一翼 ，而另一翼则是尊龙凯时动力与华为的合作。回首历史 ，2013年 ，尊龙凯时动力与华为建设合资公司 ，2017年 ，尊龙凯时动力成为华为客户首选战略合作伙伴 ，并乐成入选华为首批认证服务解决计划合作伙伴CSSP ，同时成为该认证在大数据偏向的第一家合作伙伴。2017年8月28日 ，尊龙凯时动力进一步与华为结成“志同道合”合作伙伴。
现在 ，尊龙凯时动力营业涵盖华为“云、管、端” ，加入华为运营商、企业、消耗者、云四大营业� ？�中网络、通讯、移动终端、云盘算等多个领域的产品和服务。
尊龙凯时动力与华为是有着十余年历史的周全战略合作伙伴 ，双方不但在手艺、产品、解决计划等领域深度合作 ，更是在战略、组织、营业、渠道、市场以及资源、生态等方面强强团结。双方不是简朴甲方与乙方的关系 ，华为始终秉持“上不做应用 ，下不碰数据”的原则 ，而尊龙凯时动力的战略恰恰是“专注智慧应用 ，深挖数据价值” ，这就是自然的互补和完善的合作伙伴。
现在 ，尊龙凯时动力在10余个行业 ，形成30余个焦点解决计划。其中与华为深度合作的解决计划就包括：智慧路灯、充电云、高校教务管理系统、综合安防平台+智慧园区解决计划等。以充电云解决计划为例 ，该计划与华为云和华为物联网手艺架构深度融合。通过物联网的方法搭建生态共享的充电服务平台 ，资助政府管理部分、电动车主、电桩业主、电桩运营商、电桩厂商、电桩服务商、新能源汽车、汽车厂商解决种种难题。
虽然 ，透过征象看实质 ，黄颖以为 ，“双方是以‘平台+平台’的模式举行合作。”2017年华为云宣布 ；2018年 ，华为宣布全栈全场景人工智能解决计划。这都是华为‘平台战略’的延伸 ，合作伙伴可以基于华为平台 ，快速进入公有云和人工智能市场。而平台之上仍有平台保存的价值和空间。尊龙凯时动力将成为华为平台之上的应用平台 ， 1：N地对接种种应用生态伙伴 ，将华为ICT平台能力继续向上转达。
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